სიახლეები - Yuhuang Tech-ის ოქტომბრის დილის შეხვედრა: კულტურა და ზრდა

როგორც პროფესიონალი ჩინური ხრახნების მწარმოებელი, იუჰუანიgტექნოლოგიების დეპარტამენტმა ოქტომბრის დილის შეხვედრა 27 ოქტომბერს, დილის 8 საათზე გამართა. შეხვედრაზე, რომელიც გაყიდვების შესრულების დეპარტამენტის წარმომადგენელმა ლიუ შიჰუამ ორგანიზება გაუწია, ყველა თანამშრომელი შეიკრიბა სამუშაოს განსახილველად, კორპორატიული კულტურის გასაძლიერებლად და მომავალი განვითარების მიზნების შესათანხმებლად - ამავდროულად, გაძლიერდა კომპანიის ვალდებულება მაღალი ხარისხის მომსახურების მიწოდების მიმართ.ხრახნებიდამანქანა ხრახნიგლობალური კლიენტებისთვის.

გახსნა: გუნდური ჰარმონიზაციისა და კულტურის კონცერტი

შეხვედრა გუნდების ფორმირების შემოწმებით დაიწყო, სადაც ზედამხედველები თავიანთი განყოფილებების წინ იდგნენ წესრიგის უზრუნველსაყოფად. შემდეგ ლიუმ ყველა დამსწრეს იუჰუანის წაკითხვაში უხელმძღვანელა.g-ის ძირითადი კორპორატიული კულტურა, მათ შორის მისი ხედვა („მდგრადი ოპერაცია საუკუნოვანი ბრენდის შესაქმნელად“), მისია („თანამშრომლების ბედნიერების, კორპორატიული სარგებლისა და სოციალური პროგრესის ხელშეწყობა“) და ძირითადი ღირებულებები („ჯანმრთელობა, ბედნიერება, პატიოსნება, ხარისხზე ორიენტირებული და თვითგანვითარება“). გუნდმა ასევე ხაზი გაუსვა ისეთ კულტურულ საყრდენებს, როგორიცაა „სამხედრო სტილის აღსრულება“, „ოჯახური სითბო“, „სკოლის მსგავსი სასწავლო ატმოსფერო“ და ტრადიციული ჩინური შვილობრივი ღვთისმოსაობის პრაქტიკა - ღირებულება, რომელიც ღრმად არის ფესვგადგმული...ჩინური ხრახნების მწარმოებელი-ის ეთოსი.

ოქტომბრის სპექტაკლის მიმოხილვა რეჟისორ ჟენგისგან

წარმოების დეპარტამენტის ვიცე-პრეზიდენტმა ჟენგმა ოქტომბრის თვის შეჯამება წარმოადგინა: „მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენი ხრახნები აკმაყოფილებს ჩვენი მომხმარებლების ხარისხისა და მიწოდების მოთხოვნებს, ჩვენ კვლავ გვაქვს ხარვეზი QS (ხარისხისა და უსაფრთხოების) სტანდარტებში, რაც ბოლო მომხმარებლის ქარხნის აუდიტის დროს აღმოაჩინეს“, - განმარტა ჟენგმა. მან დასძინა, რომ კომპანიამ დაიწყო 7S-ის მენეჯმენტის გაუმჯობესება (დახარისხება, თანმიმდევრობა, განათება, სტანდარტიზაცია, მოვლა-პატრონობა, უსაფრთხოება და ეკონომიურობა) და შაბათს შეაჩერა წარმოება ამ პრობლემის მოსაგვარებლად, თუმცა მან ხაზი გაუსვა „ორმაგ ფოკუსირებულ“ მიდგომას: „ჩვენ უნდა დავაბალანსოთ 7S-ის გაუმჯობესება და წარმოება, ისევე როგორც ორი ხელის გამოყენება - ერთი თასის, ხოლო მეორე ჩხირების ხელში“. შეკვეთის შესრულებიდან და გარე დამუშავებიდან ხარისხის შემოწმებამდე და შეფუთვამდე, ყველა რგოლმა უნდა უზრუნველყოს დროული და მაღალი ხარისხის მიწოდება განმეორებითი შეკვეთების უზრუნველსაყოფად. მან მოუწოდა გუნდს, რომ ნოემბრის შეჯიბრში თავიანთი ძლიერი მხარეები გამოეყენებინათ და უფრო მაღალი მიზნები დაესახათ.

ახალი თანამშრომლები, დაბადების დღეები და ხანგრძლივი სამსახურის აღიარება

შეხვედრაზე მიესალმნენ ორ ახალ თანამშრომელს: დაი სიაოდანს (ხარისხის შემოწმების დეპარტამენტი) და ვუ ჟაოჯინს (უკანა მექანიზმის დეპარტამენტი), რამაც მათ სწრაფი ინტეგრაციისა და წვლილის შეტანისკენ მოუწოდა.ხრახნებიწარმოება.

ოქტომბერში იანგ იანგის, იანგ ფუინგის და ვანგ შენგანის დაბადების დღეები აღინიშნა, რომლებმაც საჩუქრები და კეთილი სურვილები მიიღეს. ასევე დაჯილდოვდნენ დიდი ხნის ნამსახური თანამშრომლები, მათ შორის ლი სიანგიანი (11 წლის), რომელმაც თავისი გზა გაიზიარა: „მინსინიდან იუჰუანამდე“.gიყო აღმავლობებიც და დაღმასვლებიც, მაგრამ შედეგი სასიამოვნოა — ლიდერების მხარდაჭერისა და კოლეგების ტოლერანტობის წყალობით“. მან მადლიერების გამოსახატავად კოლეგას დაბადების დღის საჩუქარიც კი აჩუქა, რაც კომპანიის „ოჯახურ“ კულტურას განასახიერებდა. სხვა დიდი ხნის თანამშრომლებმა, როგორიცაა ჩენ ზეკუნი (6 წელი) და ვანგ იანპინგი (1 წელი), ასევე მადლობა გადაუხადეს კომპანიას ზრდის შესაძლებლობებისთვის.

თავმჯდომარე სუს გაზიარება: შვილობრივი ღვთისმოსაობა, მომჭირნეობა და ზრდა

თავმჯდომარე სუმ შთამაგონებელი სიტყვით გამოვიდა, რომელშიც ყურადღება გაამახვილა ისეთ ძირითად ღირებულებებზე, როგორიცაა შვილობრივი ერთგულება, გონივრული ფინანსური მენეჯმენტი და გრძელვადიანი კარიერული განვითარება, რაც ჩინური ხრახნების მწარმოებლის გუნდის ძირითადი ღირებულებებია.შვილობრივი ღვთისმოსაობა: ხასიათის საფუძველი

სუ ხაზს უსვამდა, რომ შვილობრივ ღვთისმოსაობას ოთხი ფენა აქვს:

მატერიალური მხარდაჭერამშობლებისთვის ყოველთვიურად 100-500 იუანის გაგზავნა, როგორც ზრუნვის ხელშესახები გამოხატულება.
ემოციური მზრუნველობარეგულარული ზარები, ვიდეო ჩატები და ოჯახური შეხვედრები არდადეგების დროს (კომპანია გეგმავს არდადეგების გრაფიკის შეცვლას პიკის საათების მიღმა მოგზაურობისთვის, რათა თანამშრომლებისთვის სახლში დაბრუნება გამარტივდეს).
მშობლების სურვილების ასრულებამშობლების გაგება და მათი დახმარება მიუღწეველი მიზნების მიღწევაში (მაგ., მშობელი, რომელსაც ყოველთვის სურდა „ხრახნებით მუშაობა“, შეიძლება მიიწვიონ სტუმრად)ხრახნების ქარხანა).
სიბრძნის გაზიარებატრადიციული კულტურის შესწავლა და მშობლებისთვის გადაცემა მათი სულიერი ცხოვრების გასამდიდრებლად.

„შვილისადმი ღვთისმოსაობის უგულებელყოფა სულიერ სიცარიელეს იწვევს, რაც ხელს უწყობს ისეთ პრობლემებს, როგორიცაა დეპრესია ან „უსაქმურობა“ (ახალგაზრდების მიერ დამთავრების შემდეგ მუშაობაზე უარის თქმა)“, - აფრთხილებდა სუ. „მშობლების პატივისცემა არა მხოლოდ მათთვისაა სასარგებლო, არამედ კარიერულ წინსვლას, ლიდერობის აღიარებას და კლიენტების ნდობას მოაქვს - ეს ჩინური კულტურის არსია“.

ეკონომიურობა და კარიერაზე ორიენტირება

თავმჯდომარემ პირადი გამოცდილება გააზიარა: დაქორწინებამდე მთელ ხელფასს მშობლებს უგზავნიდა და მხოლოდ 300-დან 500 იუანამდე ინახავდა საარსებო ხარჯებად. მან თქვა, რომ სწორედ ამ მომჭირნეობამ ჩაუყარა საფუძველი მის სამეწარმეო მოგზაურობას. მან ციტატა მოიყვანა „ტაო ტე ჩინგიდან“ („ჩემი სამი ძვირფასი ქვა: თანაგრძნობა, მომჭირნეობა და თავმდაბლობა“) და თანამშრომლებს ურჩია, დაზოგონ ფული, თავი აარიდონ თაღლითობას (გაფრთხილების სახით საკუთარი 2000 იუანის ზარალი გააზიარა თაღლითობის გამო) და ყურადღება მიაქციონ გრძელვადიან კარიერულ განვითარებას.

„ერთი დარგის დაუფლება ჯობია რამდენიმეში ჩაერთო“ - ეს მასწავლა მამაჩემმა, თქვა თავმჯდომარემ, რომელიც შესაკრავების ინდუსტრიაში 34 წელია მუშაობს. მან განსაკუთრებით ახსენა უფროსი ტექნიკოსები, როგორებიც არიან ოსტატი სიანგი და ოსტატი შანი, რომლებმაც პროფესიონალური ხრახნების წარმოებით ბედნიერი და სტაბილური ცხოვრება შექმნეს: „მათ აქვთ სახლები და მანქანები ოჯახების სარჩენად“. წარმატება ერთი საქმის კარგად კეთებით მიიღწევა და არა სხვადასხვა სამუშაოს შორის ხტუნაობით - განსაკუთრებით სწრაფი ინტელექტის ეპოქაში, გაფანტული ძალისხმევის გადალახვა ადვილად შეიძლება.

თანამშრომლების კეთილდღეობის მხარდაჭერა

თავმჯდომარემ ასევე ახსენა კომპანიის ძალისხმევა თანამშრომლების ჯანმრთელობის მხარდასაჭერად, მათ შორის ჰიპერტენზიის მქონე 20 თანამშრომლისთვის არაფარმაცევტული გადაწყვეტილებების შესწავლა. ის პირად კონსულტაციას სთავაზობს ისეთ საკითხებზე, როგორიცაა ბავშვების განათლება, ურთიერთობებში კონფლიქტები და კარიერასთან დაკავშირებული ეჭვები და მოუწოდებს თანამშრომლებს, მიმართონ მას ან მათ ხელმძღვანელებს დახმარებისთვის.

ყოველკვირეული შეხვედრის წესები და დახურვა

ლიუ შიჰუამ სამუშაო ადგილზე წესრიგის შესანარჩუნებლად ყოველკვირეული წესების გამოცხადებით დაასრულა:

ტუალეტში მოწევა აკრძალულია; მოწევა დაშვებულია მხოლოდ პირველ სართულზე განკუთვნილ ადგილებში.
მეორე სართულზე, ოფისებთან (თავმჯდომარის ოფისი, ფინანსები, ადამიანური რესურსები და ადმინისტრაცია) ახლოს, ამჟამად ხელმისაწვდომია წიგნების გაზიარების კუთხე, სადაც თანამშრომლებს შეუძლიათ წიგნების უფასოდ სესხება.
სამუშაო საათებში სამსახურთან დაუკავშირებელი ვიდეოების ყურება აკრძალულია; გუნდის ლიდერებმა ეს წესი უნდა დაიცვან.
მესამე სართულის შეხვედრების ოთახების ან სასწავლო ოთახების გამოყენების შემდეგ, თანამშრომლებმა ვენტილაციისთვის ფანჯრები უნდა გააღონ, კონდიციონერი გამორთონ და ბალიშები და შეხვედრების ხელსაწყოები წესრიგში მოათავსონ.
დონგუანის საბანკო ბარათის არმქონე თანამშრომლებს შეუძლიათ შეხვედრის შემდეგ ადმინისტრაციული დეპარტამენტიდან მოითხოვონ სერტიფიკატი მის მისაღებად.

შეხვედრა ჯგუფური ფოტოთი და ერთიანი სლოგანით დასრულდა: „გული გულში, ხელჩაკიდებული, ერთი ოჯახი, ერთად ვამუშავებთ, ერთად ვვითარდებით!“ როგორც წამყვანი ფაიფურის ხრახნების მწარმოებელი, YuhuangTech-მა კიდევ ერთხელ დაადასტურა თავისი ერთგულება არა მხოლოდ მაღალი ხარისხის ხრახნებისა და დაზგური ხრახნების წარმოების, არამედ კულტურაზე, ზრდასა და ურთიერთდახმარებაზე დაფუძნებული გუნდის განვითარების მიმართ.